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首を突っ込む人の心理とは?嫌われる理由とトラブル回避の対処法

A1:局面によりますが、原則として担当外の業務や他部署の軋轢に無断で首を突っ込む行為は「越権行為」「チームの調和を乱す」として低評価に繋がります。一方で、プロジェクトの全体最適を見据え、正式なプロセスを経て越境的に連携することは「当事者意識が高い」と評価されます。重要なのは「勝手に土足で踏み込むか」それとも「筋を通した

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